Investir et s’associer
Des entreprises qui créent des emplois, des services et de la dignité, tout en étant économiquement autonomes
Les entreprises sociales ne sont plus une niche. Elles gèrent des centres de réemploi, des services d’action sociale, de soins, d’inclusion et de proximité, et elles ont besoin de capitaux qui comprennent à la fois le rendement et la mission. Depuis plus de dix ans, je construis ces modèles de l’intérieur. Je recherche aujourd’hui des investisseurs et des partenaires pour changer d’échelle avec ceux qui fonctionnent.
Pourquoi maintenant
Investisseurs à impact, fondations et family offices recherchent des projets concrets, porteurs d’une valeur sociale mesurable et d’un modèle économique durable.
Les politiques européennes en faveur de l’économie sociale, le reporting ESG tout au long des chaînes d’approvisionnement et la commande publique récompensent de plus en plus les entreprises qui travaillent avec des entreprises sociales.
Les objectifs en matière d’avantages sociaux aux salariés, de RSE et d’inclusion créent une demande de services que les entreprises sociales savent fournir avec qualité et à grande échelle.
Ammar Shawesh
Fondateur et conseiller stratégique en affaires, Yalla Europa (depuis 2016) · Directeur général, Cooperativa Impresa Sociale Ruah (depuis 2015)
À propos d’AmmarExemples publics venus du monde entier, présentés à titre d’inspiration. Il ne s’agit ni de mes projets ni de mes clients.
Pays basque, Espagne
Une fédération de coopératives de travailleurs fondée en 1956, devenue l’un des plus grands groupes coopératifs au monde, présent dans l’industrie, la distribution, la finance et l’éducation.
Enseignement: La propriété coopérative peut changer d’échelle lorsque gouvernance, formation et financement sont pensés ensemble.
Danemark → monde entier
Une entreprise qui emploie des personnes autistes comme spécialistes de l’informatique et des données, faisant d’une autre manière de penser un avantage concurrentiel. Son modèle a été reproduit dans de nombreux pays.
Enseignement: L’inclusion fonctionne mieux comme proposition économique que comme œuvre caritative.
Danemark → Europe
Une application qui permet aux commerces et aux restaurants de vendre leurs invendus alimentaires au lieu de les gaspiller, aujourd’hui présente dans de nombreux pays européens.
Enseignement: Un produit numérique simple peut relier un problème social et environnemental aux comportements de consommation du quotidien.
Italie
En vertu de la loi 381/1991, ces coopératives insèrent des personnes défavorisées dans l’emploi tout en vendant de véritables services aux entreprises et aux communes.
Enseignement: L’Italie dispose déjà d’un cadre juridique sur lequel investisseurs et entreprises peuvent s’appuyer.
Business angel, investisseur ou à la recherche d’un partenaire ?
Stade: Prêt pour un pilote
Reproduire dans d’autres villes et régions le modèle Triciclo de réemploi, de réparation et de valorisation textile avec insertion professionnelle, autour d’une marque, de processus et d’outils numériques communs.
Recherche: Capital d’amorçage pour l’équipement et la logistique, partenaires municipaux et entreprises, enseignes de distribution et marques de mode.
Parlons-enStade: Concept
Une plateforme sur laquelle les entreprises achètent des services pour leurs salariés (repassage, blanchisserie, entretien, aide à la personne) fournis par des entreprises sociales et mesurés à l’aide d’indicateurs d’impact simples.
Recherche: Un partenaire technologique, des pilotes en entreprise et des investisseurs orientés impact.
Parlons-enStade: Concept
Faire des communautés de la diaspora une infrastructure transnationale de compétences, de capitaux et de relations entre l’Italie, l’Afrique de l’Ouest et la région MENA, au moyen de coentreprises, de missions et de co-investissements.
Recherche: Entrepreneurs de la diaspora, fondations, institutions de financement du développement et chambres de commerce.
Parlons-enStade: Concept
Des coopératives qui maintiennent services, emplois et hospitalité dans les zones de montagne et rurales menacées de dépeuplement, en associant services de proximité et tourisme.
Recherche: Communes, groupes d’action locale (GAL), fonds à impact et opérateurs touristiques.
Parlons-enInvestir ensemble dans une nouvelle société (NewCo) ou un véhicule ad hoc dédié à un projet précis, avec une gouvernance claire.
Développer un produit ou un marché avec un partenaire industriel, touristique ou technologique qui apporte ses compétences et sa distribution.
Des entreprises financent un pilote lié à leurs objectifs ESG, RSE ou d’innovation et bénéficient d’un accès prioritaire aux résultats.
Fondations, fonds à impact et programmes publics partagent le risque avec des investisseurs privés pour rendre viables des projets sociaux et environnementaux.
Les family offices et entreprises du Golfe co-investissent et ouvrent leurs marchés ; les partenaires européens apportent leur savoir-faire.
Je rejoins votre conseil d’administration ou votre comité consultatif dans ces domaines, ou je vous invite à rejoindre le comité consultatif d’un projet.
Investir et s’associer
Dites-moi qui vous êtes et ce que vous recherchez. Je vous réponds personnellement sous quelques jours ouvrés, généralement en vous proposant un appel.
Cette page présente des idées d’affaires et des opportunités de partenariat en vue d’échanges préliminaires avec des interlocuteurs qualifiés. Elle ne constitue ni une offre au public de produits financiers, de titres ou d’investissements, ni un conseil en investissement. Toute collaboration ou tout investissement sera convenu de gré à gré, après due diligence et dans le respect de la législation applicable. Les exemples d’organisations tierces sont publics et présentés uniquement à titre d’inspiration.
