Inversión y alianzas
Empresas que crean empleo, servicios y dignidad, y que se sostienen por sí mismas
Las empresas sociales ya no son un nicho. Gestionan centros de reutilización, servicios de bienestar, cuidados, inclusión y servicios comunitarios, y necesitan un capital que entienda tanto la rentabilidad como la misión. Llevo más de diez años construyendo estos modelos desde dentro. Ahora busco inversores y socios para escalar los que funcionan.
Por qué ahora
Inversores de impacto, fundaciones y family offices buscan proyectos reales, con valor social medible y un modelo de negocio capaz de perdurar.
Las políticas europeas de economía social, la información ESG a lo largo de las cadenas de suministro y la contratación pública premian cada vez más a las empresas que trabajan con empresas sociales.
Los objetivos de bienestar corporativo, RSC e inclusión generan demanda de servicios que las empresas sociales pueden prestar bien y a escala.
Ammar Shawesh
Fundador y asesor estratégico de negocio, Yalla Europa (desde 2016) · Director general, Cooperativa Impresa Sociale Ruah (desde 2015)
Sobre AmmarEjemplos públicos de todo el mundo, mostrados a modo de inspiración. No son proyectos ni clientes míos.
País Vasco, España
Una federación de cooperativas de trabajo asociado fundada en 1956 que se ha convertido en uno de los mayores grupos cooperativos del mundo, con actividad en la industria, la distribución, las finanzas y la educación.
Lección: La propiedad cooperativa puede escalar cuando la gobernanza, la formación y la financiación se diseñan de forma conjunta.
Dinamarca → todo el mundo
Una empresa que emplea a personas autistas como especialistas en TI y datos, y convierte una forma distinta de pensar en una ventaja competitiva. Su modelo se ha replicado en numerosos países.
Lección: La inclusión funciona mejor como propuesta de negocio que como caridad.
Dinamarca → Europa
Una aplicación que permite a tiendas y restaurantes vender sus excedentes de comida en lugar de desperdiciarlos, presente hoy en muchos países europeos.
Lección: Un producto digital sencillo puede conectar un problema social y ambiental con los hábitos de consumo cotidianos.
Italia
Al amparo de la Ley 381/1991, estas cooperativas integran laboralmente a personas desfavorecidas al tiempo que venden servicios reales a empresas y ayuntamientos.
Lección: Italia ya dispone de un marco jurídico sobre el que pueden construir inversores y empresas.
¿Es usted business angel o inversor, o busca un socio?
Fase: Listo para piloto
Replicar en otras ciudades y regiones el modelo Triciclo de reutilización, reparación y valorización textil con inserción laboral, con una marca, unos procesos y unas herramientas digitales compartidos.
Se busca: Capital semilla para equipamiento y logística, socios municipales y empresariales, marcas de distribución y moda.
HablemosFase: Concepto
Una plataforma en la que las empresas contratan servicios para sus empleados (planchado, lavandería, mantenimiento, cuidados) prestados por empresas sociales y medidos con indicadores de impacto sencillos.
Se busca: Un socio tecnológico, pilotos con empresas e inversores orientados al impacto.
HablemosFase: Concepto
Convertir las comunidades de la diáspora en una infraestructura transnacional de competencias, capital y relaciones entre Italia, África Occidental y MENA, mediante empresas conjuntas, misiones y coinversión.
Se busca: Emprendedores de la diáspora, fundaciones, financiación al desarrollo y cámaras de comercio.
HablemosFase: Concepto
Cooperativas que mantienen vivos los servicios, el empleo y la hospitalidad en zonas de montaña y rurales en riesgo de despoblación, combinando servicios locales y turismo.
Se busca: Ayuntamientos, grupos de acción local (GAL), fondos de impacto y operadores turísticos.
HablemosInvertir juntos en una nueva sociedad (NewCo) o en un vehículo de propósito especial para un proyecto concreto, con una gobernanza clara.
Desarrollar un producto o un mercado con un socio industrial, turístico o tecnológico que aporte capacidades y distribución.
Las empresas financian un piloto vinculado a sus objetivos de ESG, RSC o innovación y obtienen acceso preferente a los resultados.
Fundaciones, fondos de impacto y programas públicos comparten el riesgo con inversores privados para hacer viables proyectos sociales y ambientales.
Family offices y empresas del Golfo coinvierten y abren sus mercados; los socios europeos aportan el conocimiento especializado.
Me incorporo a su consejo de administración o a su equipo asesor en estos ámbitos, o le invito a formar parte del consejo asesor de un proyecto.
Inversión y alianzas
Cuénteme quién es y qué busca. Respondo personalmente en unos pocos días laborables, normalmente con una propuesta de llamada.
Esta página presenta ideas de negocio y oportunidades de colaboración para un diálogo preliminar con contrapartes cualificadas. No constituye una oferta pública de productos financieros, valores o inversiones, ni asesoramiento en materia de inversión. Cualquier colaboración o inversión se acordará de forma privada, tras la correspondiente due diligence y de conformidad con la legislación aplicable. Los ejemplos de organizaciones de terceros son públicos y se muestran únicamente a modo de inspiración.
