Investieren & kooperieren
Vom Destinationsmanagement bis zu Airlines und Reisebüros: Reisen, die vor Ort Wert schaffen
Ich habe im Tourismus angefangen und ihn nie wirklich verlassen: ein Reise-Startup in Damaskus, ein Master in Tourismusinnovation in Salzburg, Gäste aus den Golfstaaten in den Alpen, die EXPO 2015, interkulturelle Stadtführungen. Heute wird das Reisen durch KI, den Klimawandel und neue Reisende aus den Golfstaaten und der Diaspora neu gestaltet. Ich suche Partner und Investoren, die mitgestalten wollen, was als Nächstes kommt.
Warum jetzt
Familien aus den Golfstaaten, Diaspora-Gemeinschaften auf der Suche nach ihren Wurzeln und junge Erlebnissuchende wünschen sich Reisen, die sinnstiftend, persönlich und gut organisiert sind.
Overtourism an manchen Orten und Abwanderung an anderen erfordern ein Destinationsmanagement, das Wertschöpfung verteilt und lokale Gemeinschaften schützt.
KI-Assistenten, der Direktvertrieb der Airlines und Daten verändern, wie Reisebüros, DMOs und Hotels verkaufen und betreuen – und kleine Anbieter brauchen Werkzeuge, um Schritt zu halten.
Ammar Shawesh
Gründer & strategischer Unternehmensberater, Yalla Europa (seit 2016) · Managing Director, Cooperativa Impresa Sociale Ruah (seit 2015)
Über AmmarÖffentlich bekannte Beispiele aus aller Welt, gezeigt als Inspiration. Es handelt sich nicht um meine Projekte oder Kunden.
Abruzzen, Italien
Ein „Albergo diffuso“, das ein fast verlassenes mittelalterliches Dorf wiederbelebt hat, indem seine historischen Häuser zu einem über den Ort verteilten Hotel wurden.
Erkenntnis: Kulturerbe und Gemeinschaft können selbst zum Produkt werden, nicht nur zur Kulisse.
Neufundland, Kanada
Ein Hotel im Besitz der gemeinnützigen Organisation Shorefast, die Überschüsse in die Inselgemeinschaft reinvestiert und mit lokalen Kunsthandwerkern zusammenarbeitet.
Erkenntnis: Eigentumsmodelle entscheiden darüber, wer vom Tourismus profitiert.
Kopenhagen, Dänemark
Ein städtisches Pilotprojekt, das Besucher für nachhaltige Entscheidungen – etwa Radfahren oder Mithilfe bei der Hafenreinigung – mit kostenlosen Erlebnissen belohnt.
Erkenntnis: Destinationen können Anreize gestalten, nicht nur Marketing betreiben.
Island
Ein Airline-Programm, mit dem Transatlantik-Passagiere ohne Aufpreis auf den Flug mehrere Tage in Island Station machen können – ein wichtiger Baustein für Island als Reiseziel.
Erkenntnis: Airlines und Destinationen wachsen schneller, wenn sie Produkte gemeinsam entwickeln.
Saudi-Arabien
Eine Kulturerbe-Destination rund um Hegra, die erste UNESCO-Welterbestätte des Landes, mit einem langfristigen Plan für Kultur, Natur und Gemeinschaft.
Erkenntnis: Die Golfstaaten investieren in Destinationsmanagement und suchen dafür Know-how und Partner.
Business Angel, Investor oder auf Partnersuche?
Phase: Konzept
Erlebnisorientierte, regenerative Reiseprodukte, die Kultur, Gemeinschaft und persönliche Entwicklung für Reisende aus Europa und den Golfstaaten verbinden.
Gesucht: Reiseveranstalter, Hotels, DMCs und Investoren im Erlebnistourismus.
Sprechen wirPhase: Pilotreif
Wurzelreisen für Nachfahren der Diaspora, gemeinsam mit den Gemeinschaften gestaltet und mit klarem Rückfluss an die besuchten Orte, wie in “Le radici non sono il passato” beschrieben.
Gesucht: Diaspora-Vereine, Airlines, lokale Genossenschaften und Impact-Investoren.
Sprechen wirPhase: Konzept
Familienreiseprodukte für Gäste aus den Golfstaaten in den italienischen und österreichischen Alpen und an den Seen: kulturelle Anpassung, Service auf Arabisch, halal-freundliche Gastfreundschaft und Stopover-Pakete mit Airlines.
Gesucht: Hotels, Airlines, Reisebüros aus den Golfstaaten und Family Offices.
Sprechen wirPhase: Konzept
Ein KI-gestützter, mehrsprachiger Assistent (Arabisch und europäische Sprachen) mit CRM für kleine Reisebüros und DMCs, um besser zu verkaufen, nachzufassen und Gäste zu betreuen.
Gesucht: Ein Technologiepartner, Pilotprojekte mit Reisebüros und Seed-Investment.
Sprechen wirGemeinsame Investition in ein neues Unternehmen (NewCo) oder eine Zweckgesellschaft für ein konkretes Venture, mit klarer Governance.
Aufbau eines Produkts oder Markts mit einem Industrie-, Tourismus- oder Technologiepartner, der Kompetenzen und Vertrieb einbringt.
Unternehmen finanzieren ein Pilotprojekt im Rahmen ihrer ESG-, CSR- oder Innovationsziele und erhalten als Erste Zugang zu den Ergebnissen.
Stiftungen, Impact-Fonds und öffentliche Programme teilen das Risiko mit privaten Investoren, um soziale und ökologische Projekte tragfähig zu machen.
Family Offices und Unternehmen aus den Golfstaaten beteiligen sich als Co-Investoren und öffnen ihre Märkte; europäische Partner bringen Know-how ein.
Ich unterstütze Ihr Board oder Beratungsteam in diesen Bereichen oder lade Sie in den Beirat eines Ventures ein.
Investieren & kooperieren
Erzählen Sie mir, wer Sie sind und was Sie suchen. Ich antworte persönlich innerhalb weniger Werktage, meist mit dem Vorschlag für ein Gespräch.
Diese Seite stellt Geschäftsideen und Partnerschaftsmöglichkeiten zur ersten Erörterung mit qualifizierten Gesprächspartnern vor. Sie ist weder ein öffentliches Angebot von Finanzprodukten, Wertpapieren oder Kapitalanlagen noch eine Anlageberatung. Jede Zusammenarbeit oder Investition wird privat, nach einer Due-Diligence-Prüfung und unter Einhaltung des geltenden Rechts vereinbart. Die Beispiele von Organisationen Dritter sind öffentlich bekannt und dienen ausschließlich der Inspiration.
