رواندا ← العالم
Zipline
طائرات مسيّرة توصل الدم والمستلزمات الطبية إلى المراكز الصحية النائية، بدأت في رواندا عام 2016 ثم توسعت إلى دول أخرى.
الدرس المستفاد: أفضل المنتجات التقنية تنطلق من حاجة حيوية ومحددة.
الاستثمار والشراكة
التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي والروبوتات لمنتجات جديدة
تكنولوجيا قابلة للحوكمة في خدمة الإنسان: منتجات جديدة للرعاية والاقتصاد الدائري والضيافة
أؤمن بالتكنولوجيا التي تجعل الناس أكثر قدرة دون أن تجعلهم أقل مسؤولية. أدخلت الأدوات الرقمية إلى تعاونية اجتماعية، وأكتب عن الذكاء الاصطناعي ومستقبل العمل، وأبني نماذج أولية. وأريد اليوم تحويل الاحتياجات الملموسة في الخدمات الاجتماعية والاقتصاد الدائري والسياحة إلى منتجات تقنية جديدة، مع شركاء ومستثمرين يشاركونني هذا النهج.
لماذا الآن
لماذا الآن
01
الذكاء الاصطناعي يصبح عملياً
تتيح النماذج اللغوية والرؤية الحاسوبية والروبوتات منخفضة التكلفة منتجات كانت بعيدة المنال عن المؤسسات الصغيرة قبل سنوات قليلة فقط.
02
الشيخوخة وفجوات الرعاية
تواجه أوروبا وأجزاء من الخليج احتياجات متزايدة للرعاية ونقصاً في الكوادر. ويمكن للتكنولوجيا المساعدة أن تسهم في الحل، إذا صُمِّمت بالتعاون مع مقدمي الرعاية والعائلات.
03
القواعد تبني الثقة
يكافئ قانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي (EU AI Act) والاهتمام المتزايد بالذكاء الاصطناعي المسؤول المنتجاتِ الشفافة والآمنة والخاضعة للمساءلة منذ البداية.
مصادر خبرتي
- قيادة التحول الرقمي في Cooperativa Ruah: أنظمة CRM، ومسارات عمل للمشاريع متوافقة مع أنظمة ERP، وأدوات رقمية للخدمات الاجتماعية.
- كرّمت جائزة «Giusta Transizione» (التحول العادل) التي نالتها Ruah مقاربةً بيئية تصبح رقمية واجتماعية (2021).
- مؤلف كتب حول الذكاء الاصطناعي والمسؤولية والحرية في عصر الأنظمة المؤتمتة، منها «الكتاب الإنساني الأخير» (2026).
- منصات رقمية وتحليلات وأنظمة CRM لعملاء في السياحة والضيافة عبر Yalla Europa.
- بناء نماذج أولية عملياً باستخدام الذكاء الاصطناعي وأدوات التطوير، من الفكرة إلى العرض التوضيحي العامل.
Ammar Shawesh
المؤسس ومستشار الأعمال الاستراتيجي، Yalla Europa (منذ 2016) · المدير العام، Cooperativa Impresa Sociale Ruah (منذ 2015)
عن عمارنماذج ملهمة من حول العالم
نماذج عامة من مختلف أنحاء العالم، تُعرض للإلهام فقط. وهي ليست مشاريعي ولا من عملائي.
اليابان
PARO
روبوت علاجي على شكل فقمة طوّره معهد AIST الياباني، ويُستخدم في رعاية كبار السن، بمن فيهم المصابون بالخرف.
الدرس المستفاد: تنجح الروبوتات الاجتماعية حين تدعم الرعاية ولا تحلّ محلها.
جنوة، إيطاليا
iCub
روبوت بشري مفتوح المصدر طوّره المعهد الإيطالي للتكنولوجيا (IIT)، وتستخدمه مختبرات أبحاث حول العالم.
الدرس المستفاد: تمتلك إيطاليا خبرات عالمية المستوى في الروبوتات جاهزة للتحول إلى منتجات.
الولايات المتحدة
AMP Robotics
روبوتات موجهة بالذكاء الاصطناعي تفرز المواد القابلة لإعادة التدوير بسرعة عالية في منشآت إعادة التدوير.
الدرس المستفاد: يمكن للرؤية الحاسوبية أن تجعل الاقتصاد الدائري مجدياً اقتصادياً.
الدنمارك ← العالم
Be My Eyes
تطبيق يربط المكفوفين وضعاف البصر بمتطوعين، ومؤخراً بمساعد ذكاء اصطناعي يصف لهم العالم من حولهم.
الدرس المستفاد: يمكن للتكنولوجيا في خدمة الخير أن تصل إلى الملايين حين تكون بسيطة وإنسانية.
مستثمر ملائكي، أو مستثمر، أو تبحث عن شريك؟
فرص متاحة للشركاء والمستثمرين
المرحلة: جاهز للتجربة
فرز المنسوجات بالذكاء الاصطناعي
رؤية حاسوبية تساعد مراكز إعادة الاستخدام على فرز المنسوجات إلى فئات إعادة الاستخدام والإصلاح وإعادة التدوير بسرعة واتساق أكبر، انطلاقاً من بيانات حقيقية في Triciclo.
المطلوب: شريك في الرؤية الحاسوبية، وتمويل للمعدات، ومستثمرون في الاقتصاد الدائري.
لنتحدثالمرحلة: مرحلة الفكرة
مشاريع تجريبية للروبوتات المساعدة والاجتماعية
مشاريع تجريبية مصممة بالتشارك للروبوتات المساعدة والاجتماعية في دور الرعاية والخدمات المقدمة للأشخاص ذوي الإعاقة، مع دمج الأخلاقيات والتدريب وقياس الأثر منذ البداية.
المطلوب: شركات الروبوتات، ومقدمو الرعاية، والمؤسسات الخيرية، ومراكز الأبحاث.
لنتحدثالمرحلة: مرحلة الفكرة
كونسيرج ذكي متعدد اللغات
خدمة كونسيرج بالذكاء الاصطناعي للفنادق والوجهات تخدم الضيوف بالعربية واللغات الأوروبية، مرتبطة ببيانات الحجز وأنظمة CRM، مع إشراف بشري دائم.
المطلوب: مجموعات الضيافة، وشريك تقني، ومستثمرون في المراحل التأسيسية.
لنتحدثالمرحلة: مرحلة الفكرة
استوديو التكنولوجيا القابلة للحوكمة
استوديو صغير يحوّل احتياجات المؤسسات الاجتماعية والشركات الصغيرة والمتوسطة إلى منتجات رقمية وأدوات ذكاء اصطناعي مُختبرة، مع الشفافية والمساءلة في صميم التصميم.
المطلوب: شركاء مؤسسون، ومستثمرو أثر، وشركاء ابتكار من الشركات.
لنتحدثكيف يمكننا العمل معاً
- 01
الاستثمار الملائكي والتأسيسي المشترك
الاستثمار معاً في شركة جديدة (NewCo) أو كيان ذي غرض خاص لمشروع محدد، بحوكمة واضحة.
- 02
المشاريع المشتركة والشراكات الاستراتيجية
بناء منتج أو سوق مع شريك صناعي أو سياحي أو تقني يقدّم القدرات وقنوات التوزيع.
- 03
رعاية المشاريع التجريبية
تموّل الشركات مشروعاً تجريبياً مرتبطاً بأهدافها في ESG أو المسؤولية الاجتماعية أو الابتكار، وتحظى بالأولوية في الاطلاع على النتائج.
- 04
تمويل الأثر والتمويل المختلط
تتقاسم المؤسسات الخيرية وصناديق الأثر والبرامج العامة المخاطر مع المستثمرين من القطاع الخاص لجعل المشاريع الاجتماعية والبيئية مجدية.
- 05
النفاذ إلى الأسواق: أوروبا ⇄ الخليج
تستثمر المكاتب العائلية والشركات الخليجية بشكل مشترك وتفتح أسواقها، فيما يقدّم الشركاء الأوروبيون الخبرة والمعرفة.
- 06
الأدوار الاستشارية وعضوية مجالس الإدارة
أنضم إلى مجلس إدارتك أو فريقك الاستشاري في هذه المجالات، أو أدعوك للانضمام إلى المجلس الاستشاري لأحد المشاريع.
الاستثمار والشراكة
مستثمر ملائكي، أو مستثمر، أو تبحث عن شريك؟
أخبرني من أنت وما الذي تبحث عنه. أردّ شخصياً خلال أيام عمل قليلة، وغالباً ما أقترح موعداً لمكالمة.
مع من أودّ التحدث
- المستثمرون الملائكيون
- مستثمرو الأثر
- المكاتب العائلية (أوروبا والخليج)
- رأس المال الجريء
- الشركات (ESG والمسؤولية الاجتماعية)
- المؤسسات الخيرية
- الجهات الحكومية والتمويل التنموي
- مؤسسون يبحثون عن شريك
تعرض هذه الصفحة أفكار أعمال وفرص شراكة لغرض النقاش الأوّلي مع أطراف مؤهلة. وهي لا تُعدّ عرضاً عاماً لمنتجات مالية أو أوراق مالية أو استثمارات، ولا تُعدّ استشارة استثمارية. يُتفق على أي تعاون أو استثمار بصورة خاصة، بعد إجراء العناية الواجبة ووفقاً للقوانين المعمول بها. أما أمثلة المؤسسات التابعة لأطراف ثالثة فهي معلومات عامة تُعرض للإلهام فقط.